Отзывы на книгу"Антикризисное управление" Гарина, Шпилевская, Медведева

Положение в сфере инвестиций можно охарактеризовать как кризисное. Можно констатировать, что разграничение функций управления финансами различных уровней государственной власти, повышение самостоятельности регионов в области финансовой политики, усиление роли и значение децентрализованных фондов финансовых ресурсов не привели к усилению роли финансового влияния на экономическую ситуацию в стране. Кроме них следует выделить инвестиции в нематериальные активы патенты, лицензии, программные продукты, научно-исследовательские и опытно-конструкторские разработки и др. Так, в современных условиях преимущественным направлением использования бюджетных средств является создание относительно небольших проектов с высокой скоростью оборота капитала и быстрой отдачей. В условиях кризиса в инвестиционной сфере особую значимость приобретает такой принцип финансирования, как получение максимального эффекта при минимуме затрат; следует выяснить реальные источники инвестиций и с учетом определенных возможностей создать законодательную базу для осуществления и развития инвестиций, в том числе иностранных.

Инвестиционный анализ как элемент антикризисного управления

Управление в социальных и экономических системах Количество траниц: Предприятие как социально-экономическая система. Диагностика потенциальной неплатежеспособности при антикризисном управлении на предприятии. Обзор существующих подходов к диагностике неплатежеспособности предприятия. Выводы по главе 1. Выводы по главе 2.

28 РОЛЬ СТРАТЕГИИ В АНТИКРИЗИСНОМ УПРАВЛЕНИИ ДЛЯ ПРИНЯТИЯ ИНВЕСТИЦИОННЫХ РЕШЕНИЙ В АНТИКРИЗИСНОМ УПРАВЛЕНИИ.

Роль стратегии в антикризисном управлении. Разработка антикризисной стратегии в организации. Реализация выбранной антикризисной стратегии. Цели и функции маркетинга в антикризисном управлении. Формирование маркетинговых стратегий в антикризисном управлении и их классификация. Использование средств маркетинга в антикризисном управлении. Рузвельта — программа вывода американской экономики из кризиса. Антикризисная направленность реформ Л. Деятельность Ли Якокки в крупнейшей корпорации Крайслер.

Риски в антикризисном управлении. Природа и классификация управленческих рисков. Управление развитием социально-экономической системы на основе моделей динамики и анализа стратегических рисков. Восприятие и приемлемость рисков. Характеристика состояния инвестиционного процесса как базы для принятия инвестиционных решений в антикризисном управлении. Источники инвестиций в условиях ограниченных финансовых ресурсов.

На управленческие решения при антикризисном управлении оказывают влияние многие Принятие и разработка управленческих решений в условиях Классификация наиболее распространенных инвестиционных решений.

Кризисы в тенденциях макро— и микроразвития 1. Понятие кризиса в социально-экономическом развитии 2. Причины и последствия возникновения кризисов 3. Сущность и закономерности экономических кризисов 6. Причины экономических кризисов 7. Фазы цикла и виды экономических кризисов 8. Возможность, необходимость и содержание антикризисного управления 1. Необходимость и возможность антикризисного управления 2. Признаки и особенности антикризисного управления 3. Эффективность антикризисного управления 4.

Понятие технологии антикризисного управления 5. Общая схема механизма управления в кризисной ситуации 6.

Инвестиционная политика в антикризисном управлении

Факторы российских региональных инвестиционных рисков В итоге новые экономические связи вызывают и новые механизмы их реализации, которые обусловлены оценкой риска. В наше время объем инвестиций является важнейшим показателем устойчивого развития экономики нации. И несмотря на это, в е г. Так, в г.

Ключевые факторы антикризисного управления. Управление рисками В процессе принятия инвестиционных решений можно выделить следующие.

Программы второго типа основываются на положении о том, что в относительном выражении риск определяется отношением величины возможных потерь к какой-либо базе имущественное состояние организации, общие затраты ресурсов, ожидаемый доход. Выделяют, как правило, следующие зоны риска: Такая область — область выигрыша организации. Величина возможных потерь превышает ожидаемую прибыль и может привести к невозмещаемой потере всех средств, вложенных в деятельность данной организации.

Катастрофический риск может привести к банкротству организации и распродаже имущества. Далее по разработанной в каждой программе схеме производится индикация попадания конкретной организации в ту или иную зону риска. Адаптация направлена на поддержание устойчивости организации. При анализе внешних и внутренних изменений адаптация организации определяется гибкостью ее стратегий, способностью системы управления изменять свои состояния.

Адаптивную стратегию работы организации можно реализовать с помощью постоянного анализа состояний среды и выработки адекватных им изменений на стратегическом и оперативном уровне. Схема организации адаптивного управления представлена на Рис. Разработчики исходили из положения о том, что при адаптивном управлении организацией наиболее подходящим является применение аппарата нечетких множеств так как большинство задач управления невозможно описать в рамках строгих формальных количественных моделей , который позволяет объединить в единую систему ряд хорошо разработанных количественных методов, а также такой мощный инструмент, как нечеткие лингвистические модели.

Инвестиционные решения в антикризисном управлении - реферат

Положения антикризисной политики Восемь основных этапов Инвестиционная политика в антикризисном управлении обеспечивает следование долгосрочным целям предприятия в его развитии. Политика по инвестициям входит в общий состав финансовой стратегии, но является обособленным блоком, кроме того, именно этот блок считается стержнем всей стратегии.

Если же инвестиционная политика осуществляется не в полной мере, она ставит под угрозу всю финансовую стратегию в условиях кризиса. Какие этапы включает антикризисная политика: Анализ инвестиционной деятельности компании в предыдущем периоде. Определение главной цели и основных задач.

Принятие решений при антикризисном управлении предприятием сектора экономики (неблагоприятный инвестиционный климат.

В самом общем смысле под инвестированием - осуществлением инвестиций - понимается механизм экономического роста и развития предприятия. По своему экономическому содержанию инвестиции - это часть ресурсов пред приятия, которые сознательно изымаются из текущего потребления и вкладываются в расширение или модернизацию производства новые технологии, оборудование, методы организации хозяйственной деятельности и т.

В то же самое время мы не раз отмечали важность избежания ошибок при осуществлении инвестиций см. Это означает, что любой инвестиционный проект перед его включением в инвестиционную программу предприятия должен быть подвергнут тщательному анализу на предмет экономической эффективности. Обоснование экономической эффективности инвестиционного проекта, включающее анализ и интегральную оценку всей совокупности имеющейся технико-экономической и финансовой информации, является одним из наиболее ответственных этапов реализации любого инвестиционного проекта, реализуемого в рамках плана антикризисных мероприятий.

Оно осуществляется на основе принятого за основу того или иного метода оценки эффективности инвестиций. Метод оценки эффективности инвестиционного проекта - это способ определения целесообразности долгосрочного вложения капитала в объект инвестирования с целью оценки перспектив их прибыльности и окупаемости. В настоящее время на практике наиболее часто применяется несколько основных методов, условно объединяемых в две большие группы [16].

Первая группа включает в свой состав такие основанные на концепции дисконтирования методы, как метод чистой текущей стоимости, метод индекса прибыльности, метод внутренней ставки дохода и другие. Вторую группу методов составляют простые, или традиционные, методы оценки эффективности инвестиционных проектов, не предполагающие использование концепции дисконтирования. В их число входят метод расчета периода окупаемости инвестиций, метод расчета коэффициента эффективности инвестиций и некоторые другие.

Первая группа методов, основанных на применении операции дисконтирования, предполагает непосредственный учет фактора времени и исходит из того, что любые денежные суммы, которые будут получены в будущем, обладают меньшей полезностью ценностью , чем точно такие же денежные суммы в настоящее время.

Инвестиционные решения в антикризисном управлении

Сущность процесса принятия решений Из книги Основы кибернетики предприятия автора Форрестер Джей 9. Сущность процесса принятия решений Мы переходим к детальному анализу процесса принятия решений, посредством которых информация преобразуется в действие. Решение основывается на состоянии Технология разработки управленческих решений в антикризисном управлении Из книги Антикризисное управление автора Бабушкина Елена Технология разработки управленческих решений в антикризисном управлении Качество управленческих решенийзависит от множества факторов, наиболее значимыми из которых можно назвать следующие.

Роль государства в антикризисном управлении Из книги Антикризисное управление автора Бабушкина Елена

Реформы как средство антикризисного управления. как базы для принятия инвестиционных решений в антикризисном управлении.

Методы оценки инвестиционных проектов и привлекательности предприятий 6. Методы оценки инвестиционных проектов и привлекательности предприятий Методы оценки инвестиционных проектов. Основой для принятия управленческих решений по поводу инвестиций составляет сравнение объема инвестиций с поступлениями денежных средств ежегодными после пуска проекта в эксплуатацию. Чтобы сравнить размер инвестиций и будущие денежные поступления необходимо учитывать время притоков и оттоков денежных средств в результате действия инвестиционного проекта, для этого следует провести процедуру дисконтирования потоков платежей.

В таблице 3 представлена классификация источников финансирования инвестиций. Таблица 3 Классификация источников финансирования инвестиций Все методы сравнения инвестиционных проектов опираются на наличие различной информации. Эта информация может быть получена в результате определенных действий: Полученная при расчете величина характеризует приведенную к моменту инвестирования средства и количество доходов от инвестиций. Каждый из этих шагов является весьма сложным и трудоемким процессом.

Тема 3.3. Инвестиционная политика в антикризисном управлении

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны. Характеристика состояния инвестиционного процесса 2. Источники финансирования инвестиций в условиях ограниченных финансовых ресурсов 3.

Антикризисное управление с учетом факторов риска инвестиционной Текст научной работы на тему «Принятие инвестиционных решений в.

Развитие методов анализа, моделирования и прогнозирования в антикризисном управлении А. Суворова В современной экономике значительное внимание необходимо уделять развитию методов анализа, моделирования и прогнозирования, на основе использования которых должны формироваться программы и конкретные мероприятия по антикризисному управлению предприятиями, отраслями, территориальными образованиями.

В статье приведены основные научно-методические экономические разработки, выполненные в последние годы. При этом большинство из них успешно апробировано и внедрено в Краснодарском крае, Южном федеральном округе и других регионах и субъектах Российской Федерации. Система рекомендована для практического использования комитетом по финансово-экономическому анализу и санации оздоровлению предприятий при Кубанской палате аудиторов. Она позволяет ускорить и повысить качество проведения финансового анализа предприятия арбитражными управляющими, аудиторами, экономистами, бухгалтерами и сделать его комплексным.

Основу системы составляют следующие блоки: Попроборать ФинЭкАнализ Онлайн Особый интерес представляет блок, связанный с моделированием балансов и финансовых результатов, который позволяет формировать несколько информационно-бухгалтерских моделей балансов и финансовых результатов, исходя из моделируемых прогнозируемых объемов продаж, затрат, кредитных ставок и ставок налогов и других условий. Сравнение фактически сложившихся финансовых результатов, отраженных в фактической отчетности и прогнозных, позволяет определить действия аудитора и менеджера руководителя предприятия, арбитражного управляющего.

Глава 5. Принятие управленческих решений по выходу организации из кризиса

Размер вливаний можно рассматривать как важнейший критерий стабильного развития экономики. Инвестиционная деятельность характерна для любого предприятия. инвестиции являются важным аспектом функционирования любой организации. Причины инвестирования объясняются наличием материально-технической базы, стабильным уровнем производства и разработкой новых видов деятельности.

Успех управления зависит от своевременного распознавания кризиса, .. средства антикризисного управления, к которым относится и принятие решений об Для обеспечения успеха антикризисной инвестиционной политики.

Антикризисное управление Как осуществлять инвестиционную политику в управлении предприятием Что такое инвестиционная политика в антикризисном управлении предприятием — это вопрос, который интересует управленцев и менеджеров предприятий различных отраслей и уровней. Как осуществлять антикризисное управление , какие существуют показатели, этапы, уровни инвестиционной политики? Антикризисное управление организацией или предприятием в существующих условиях рыночной экономики требует от руководства высокого качества управления рисками, наиболее четко проявляющимися в инвестиционном управлении и стратегии.

Инвестиционная стратегия является составной частью стратегического управления и планирования, которая направлена на преодоление инвестиционных спадов в периоды депрессии, кризиса, структурную перестройку производства и совершенствование условий для финансовой устойчивости предприятий на долгосрочный период. Необходимо учитывать тот факт, что инвестиционная политика в антикризисном управлении возможна в российских условиях на предприятиях только после проведения этапа оперативного реструктурирования, иными словами, повышения инвестиционной привлекательности через улучшение внутренних источников, реструктуризации имеющихся активов, долговых обязательств предприятия.

Этапы инвестиционной политики Определение цели, задач инвестиционной политики цели обязательно должны быть измеримыми, конкретными, достижимыми и совместимыми. Учет и исследование конъюнктуры рынка, учет факторов внешней среды, которые могут влиять на выбор инвестиционной политики. Процесс формирования инвестиционной политики по направлениям инвестирования. Процесс составления инвестиционных программ предприятия. Контроль выполнения инвестиционной программы организации.

Антикризисная инвестиционная политика предприятия — это сложная, взаимосвязанная и взаимообусловленная совокупность видов, этапов деятельности предприятия, которая обращена на извлечение прибыли, перспективное развитие и выгодных эффектов в итоге проведения инвестиционных вложений. По всем направлениям проведение инвестиционной политики должно быть продумано и сбалансировано.

Антикризисное управление

Необходимо выбрать объекты инвестирования в соответствии с приоритетами. Эти условия должны способствовать решению основной задачи антикризисной инвестиционной стратегии на уровне государства — обеспечить процесс наполнения для обновления основного капитала для долгосрочного инвестирования в реальный сектор экономики. Собственные финансовые средства прибыль, амортизация и суммы, выплачиваемые страховыми органами в виде возмещения ущерба. Продажа основных фондов, земельных участков и других видов активов.

Привлечённые средства от продажи акций; средства, выделяемые финансово-промышленными группами на безвозмездной основе; благотворительные и другие взносы. Ассигнование из федерального бюджета, бюджетов субъектов федерации и местных бюджетов.

3, Механизмы и принципы антикризисного управления. процесса как база принятия инвестиционных решений в антикризисном управлении.

Если внимательно изучить экономические отношения, то можно прийти к выводу, что капитал всех успешных предприятий формируется не только из взносов их соучредителей. Значительная часть финансовых поступлений, которые формируют оборотные средства, приходит от инвесторов. Под инвесторами подразумеваются физические или юридические лица, которые имеют определенные денежные средства, используемые для вложения в уставной фонд субъектов хозяйственной деятельности.

Главным условием любой инвестиции является возможность не только возврата вложенных капиталов, но и получение прибыли. Исходя из этого, инвестиционная политика предусматривает действия финансовых руководителей предприятий, направленная на привлечение различных инвесторов, которые, путем вливания определенных денежных сумм, помогут субъекту хозяйственной деятельности выйти из кризиса, и начать эффективную экономическую деятельность.

Теперь рассмотрим понятие инвестиционной политики, которая направлена на вывод предприятия из состояния банкротства. Она имеет некоторые особенности. Проводит такую деятельность конкурсный управляющий, в обязанности которого входит проведение всех необходимых действий, направленных на то, чтобы все долги были возвращены кредиторам, а также вывод субъекта хозяйственной деятельности из состояния банкротства.

Краткий курс по количественной оценке рисков - Константин Дождиков, директор, РОСНАНО

Узнай, как мусор в голове мешает людям больше зарабатывать, и что можно предпринять, чтобы очистить свой ум от него навсегда. Нажми здесь чтобы прочитать!